Article Sidebar

Submitted
24 July 2025
Accepted
1 October 2025
Published
5 December 2025
Download
PDF (Bahasa Indonesia)
Statistic
Read Counter : 49 Download : 27

Downloads

Download data is not yet available.

Main Article Content

Abstract

Background: UMKM di Desa Gunungsari, Kabupaten Pasuruan memiliki potensi ekonomi lokal yang beragam namun menghadapi kendala dalam diversifikasi produk, pemasaran Digital, dan kemasan profesional. Transformasi Digital pasca pandemi menuntut adaptasi teknologi yang belum dikuasai pelaku UMKM pedesaan, menciptakan kesenjangan Digital yang signifikan. Tujuan pengabdian ini untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha pelaku UMKM melalui transformasi produk dan Digitalisasi pemasaran terintegrasi, serta menciptakan model pemberdayaan berbasis Digital ecosystem yang dapat direplikasi. Metode: Metode menggunakan kombinasi metode pendidikan masyarakat melalui penyuluhan dan FGD, pelatihan intensif pengembangan produk dan Digital marketing, serta pendampingan berkelanjutan dalam pengurusan legalitas usaha dan implementasi teknologi Digital dengan pendekatan participatory action research. Hasil: Hasil dari pengabdian ini tingkat keberhasilan 85% dari indikator target, 90% peserta berhasil mengembangkan minimal 2 varian produk olahan baru, 80% mitra mampu mengoperasikan platform Digital, 75% memiliki kemasan profesional, peningkatan omzet rata-rata 150%, dan terbentuknya Digital ecosystem berkelanjutan. Kesimpulan: Kesimpulan dari Program berhasil menciptakan model pemberdayaan UMKM yang sustainable dengan penguatan kapasitas BUMDes sebagai inkubator bisnis lokal dan kontribusi signifikan terhadap peningkatan ekonomi desa melalui diversifikasi produk berbasis potensi lokal.

Keywords

BUMDes Digital ecosystem Pemberdayaan masyarakat Potensi lokal Transformasi Digital UMKM BUMDes Digital ecosystem Pemberdayaan masyarakat Potensi lokal Transformasi Digital UMKM

Article Details

License
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

© 2025 Oleh authors. Lisensi Jurnal SOLMA, LPPM-Uhamka, Jakarta. Artikel ini bersifat open access yang didistribusikan di bawah syarat dan ketentuan Creative Commons Attribution (CC BY) license. (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).

How to Cite
Aminullah, A., Shomadani, H., Syahrial, O., & Umami, S. (2025). Transformasi Digital Ecosystem UMKM Berbasis Potensi Lokal: Model Pemberdayaan Terintegrasi di Desa Gunungsari Kabupaten Pasuruan. Jurnal SOLMA, 14(3), 3024–3037. https://doi.org/10.22236/solma.v14i3.20229
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Al farisi, s., iqbal fasa, m., & suharto. (2022). Peran umkm (usaha mikro kecil menengah) dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Jurnal dinamika ekonomi syariah. https://doi.org/10.53429/jdes.v9ino.1.307
  2. Asyifah Fauzah Delfira, Putri Yuliarman, Muhammad Baihaqi, & Muhammad Baihaqi. (2025). Analisis Permasalahan Perkembangan UMKM Terhadap Perekonomian di Indonesia. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen, 4(1), 167–180. https://doi.org/10.58192/ebismen.v4i1.3184
  3. Badan Pusat Statistik. (2022). Badan Pusat Statistik (BPS) 2022. Statistik Indonesia 2022.
  4. Boehlje, M., & Doering, O. (2000). Farm policy in an industrialized agriculture. Journal of Agribusiness, 18(1), 53–60. https://doi.org/10.22004/ag.econ.14708
  5. Cárdenas-García, P. J., Sánchez-Rivero, M., & Pulido-Fernández, J. I. (2013). Does tourism growth influence economic development? Journal of Travel Research, 54(2), 206–221. https://doi.org/10.1177/0047287513514297
  6. Cornish, F., Breton, N., Moreno-Tabarez, U., Delgado, J., Rua, M., de-Graft Aikins, A., & Hodgetts, D. (2023). Participatory action research. Nature Reviews Methods Primers. https://doi.org/10.1038/s43586-023-00214-1
  7. Dwijanto Witjaksono, A., Tri Wijayati Wardoyo, D., Rozaq, K., Nugrohoseno, D., Budiono, B., & Kusumaningum, T. M. (2023). Peningkatan Kemampuan Manajerial UMKM Sari Kedelai di Sumberrejo Kabupaten Pasuruan. Abimanyu: Journal of Community Engagement. https://doi.org/10.26740/abi.v4n1.p33-38
  8. Halin, H., & Ramayani, R. F. (2024). Perancanaan Strategi Digital Marketing Sebagai Upaya Pencapain Strategi Pemasaran Pada Toko Kue Darel Prabumulih. ARSY : Jurnal Aplikasi Riset Kepada Masyarakat. https://doi.org/10.55583/arsy.v4i2.821
  9. Istanti, e., & nuroini, i. (2022). Pemberdayaan ukm untuk meningkatkan pendapatan masyarakat di desa kepuh kecamatan kertosono kabupaten nganjuk. Budimas : jurnal pengabdian masyarakat. https://doi.org/10.29040/budimas.v4i1.3540
  10. Juwitasari, A. (2023). Refleksi 2022 dan Outlook 2023, Kemenkop UKM Ungkap Pencapaian dan Rencana Untuk Pelaku UMKM. UKMINDONESIA.ID.
  11. Kamal, M. (2022). Optimasi Penerapan Data Analytics Untuk Akselerasi Tranformasi Digital di Lembaga Pelatihan. Jurnal Kewidyaiswaraan. https://doi.org/10.56971/jwi.v7i2.218
  12. Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson.
  13. Li, L., Su, F., Zhang, W., & Mao, J. Y. (2018). Digital transformation by SME entrepreneurs: A capability perspective. Information Systems Journal, 28(6), 1129–1157. https://doi.org/10.1111/isj.12153
  14. Mardiah, m. (2022). Pelatihan pemanfaatan lahan pekarangan rumah menjadi kawasan pangan untuk mensejahterakan masyarakat di desa kekait kecamatan gunungsari kabupaten lombok barat. Jurnal pengabdian publik (jp-publik). https://doi.org/10.31764/jp-publik.v2i1.8898
  15. McKinsey & Company. (2020). The State of Fashion 2021: In search of promise in perilous yimes. McKinsey Retail.
  16. McNiff, J., & Whitehead, J. (2011). All You Need to Know About Action Research (2nd ed.). SAGE Publications.
  17. F. Nachira, P. Dini and A. Nicolai, “A Network of Digital Business Ecosystems for Europe: Roots, Processes and Perspectives,” 2011. http://www.Digital-ecosystems.org/book/DBE-2007.pdf
  18. Ridlwan, Z. (2014). Urgensi badan usaha milik desa (BUMDes) dalam pembangunanekonomi desa. Fiat Justisia, 8(3), 424–440. https://doi.org/10.25041/fiatjustisia.v8no3.314
  19. Salam, K. N., Singkeruang, A. W. T. F., Husni, M. F., Baharuddin, B., & A.R, D. P. (2024). Gen-Z Marketing Strategies: Understanding Consumer Preferences and Building Sustainable Relationships. Golden Ratio of Mapping Idea and Literature Format. https://doi.org/10.52970/grmilf.v4i1.351
  20. Silmi, a. F. (2017). Participatory learning and action (pla) di desa terpencil: peran lsm provisi yogyakarta dalam pemberdayaan masyarakat di lubuk bintialo, sumatra selatan. Jurnal pemberdayaan masyarakat: media pemikiran dan dakwah pembangunan. Https://doi.org/10.14421/jpm.2017.011-05
  21. Siska, E., & Prapto, D. A. W. (2021). Pelatihan Digital Marketing Pada Marketplace Sebagai Strategi Peningkatan Penjualan Produk UMKM Pulo Gadung Jakarta Timur Pada Masa New Normal. Jurnal Abdimas Perbanas. https://doi.org/10.56174/jap.v2i2.422
  22. Van Dijk, J. (2020). The Digital Divide. Polity Press.
  23. Verhoef, P. C., Kannan, P. K., & Inman, J. J. (2015). From multi-channel retailing to omni-channel retailing: Introduction to the special issue on multi-channel retailing. Journal of Retailing, 91(2), 174–181. https://doi.org/10.1016/j.jretai.2015.02.005
  24. World Bank. (2023). Annual-Report-2023 - World Bank.
  25. Yasin, R. M., Fahira, K. T., & Alpandari, H. (2023). Sertifikasi halal sebagai nilai tambah inovasi produk UMKM unggulan. Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M). https://doi.org/10.33474/jp2m.v4i2.20682