Main Article Content
Abstract
Background: Blimbingsari Village has a unique spatial layout that is orderly and free from waste, but the community has not been able to take advantage of this uniqueness as a tourist attraction. In addition to the uniqueness possessed by the village, there is potential that has not been fully developed by the community. These potentials include the cultivation of honey, snacks, nuts for the reason that (1) some people do not have entrepreneurial knowledge, and (2) village governments also lack understanding of tourism science. This goal is to optimize village management and increase entrepreneurial motivation through service programs. Method: This service will be carried out in Blimbingsari Village, Jembrana Regency, Bali in April 2023. This service invited 15 village officials and 15 people who owned and did not have businesses. This activity uses data collection methods with interviews, observations, and documentation. Results: (1) Blimbingsari Village Apparatus increased knowledge about tourism villages through tourism resource persons, (2) village communities received entrepreneurial motivation after discussing with entrepreneur resource persons. The novelty is to provide new insights and information about the 3A Concept, namely attractions, amenities, and accessibility as a solution to optimize village management. Conclusion: The realization of an optimal tourism village needs to have an attraction that begins with fostering village apparatus to create identity and create business opportunities by motivating the community.
Keywords
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
© 2022 Oleh authors. Lisensi Jurnal Solma, LPPM-Uhamka, Jakarta. Artikel ini bersifat open access yang didistribusikan di bawah syarat dan ketentuan Creative Commons Attribution (CC BY) license. (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
References
- Arinta, R. T., Wulandari, A., Amin, C., & Andhika W, I W. (2022). Peran Partisipasi Paguyuban Masyarakat dalam Perancangan Desain Koridor Jalan Utama dalam Menujang Pariwisata Kampung Batik Wiradesa. DINAMISA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(4), 1018-1022. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v6i4.10282
- Chairunisak, U. H., Irfan, M., Putrianti, F. G., & Susanto, D. (2023). Strategi Pengelolaan Keuangan UMKM Pasar Rakyat Candi Umbul. Jurnal SOLMA, 12(1), 1-8. https://doi.org/10.22236/solma.v12i1.10889
- Dwitanti, E., Winarno, A., & Hermawan, A. (2022). Pendampingan Manajemen Usaha Untuk Pengembangan Umkm Seleud Di Sawo Jajar Kota Malang. Jurnal Pemantik, 1(2), 125–133.
- Halim, A. (2020). Pengaruh Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Mamuju. Jurnal Ilmiah Ekonomi Pembangunan, 1(2), 157–172.
- Kamaruzaman, Rahman, A., Sidik, M. A., Firdaus, Sudanto, Lumintang, A., Jannah, W. F., & Bidari, D. A. (2022). Peningkatan Minat Bakat dan Kemampuan Berwirausaha Komunitas Pebisnis Muda Melalui Pelatihan Kewirausahaan. DINAMISA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(4), 978-986. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v6i4.11030
- Kusuma, I. L., Fitria, T. N., & Dewi, M. W. (2021). Pelatihan Kewirausahaan Sebagai Peluang Bisnis Untuk Generasi Milenial di Soloraya Selama Masa Pandemi Covid-19. BUDIMAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(2), 315–321. https://doi.org/10.29040/budimas.v3i2.2450
- Lynch, K. (1981). A theory of good city form. MIT press.
- Lubis, T. W. H., Efendi, N., & Ginting, S. O. (2022). Kewirausahaan Untuk Generasi Z pada Siswa Methodist Tanjung Morawa. DINAMISA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 7(1), 27-34. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v7i1.11262
- Mira, A., Noor, A., & Mia, A. (2018). Pengembangan UMKM Madumongso Melalui Manajemen Usaha dan Legalitas Usaha. Jurnal Abdimas, 22(2), 185–192.
- Purboraras, A. M. (2017). Kajian Karakteristik Koridor Jalan Pahlawan Sebagai Daya Tarik Wisata Kota Semarang. 5.
- Safa’atin, H. N., Febriani, A. W., Winarno, A., & Hermawan, A. (2022). Permudah Layanan Dan Perluasan Pasar Melalui Pemanfaatan Teknologi Digital Pada Umkm Uhat Klb Malang. Jurnal Pemantik, 1(2), 93–104. https://doi.org/10.56587/pemantik.v1i2.44
- Saragih, I. (2017). Membangun Usaha Kreatif, Inovatif dan Bermanfaat melalui Penerapan Kewirausahaan Sosial. Jurnal Kewirausahaan, 3(2), 26-34. https://ejournal.lmiimedan.net/index.php/jk/article/view/21
- Sari, V. F. S., & Harti. (2020). Pengaruh Harga Tiket dan Fasilitas Terhadap Keputusan Berkunjung ke Obyek Wisata Ubalan Waterpark Pacet Mojokerto. Jurnal Pendidikan Tata Niaga (JPTN), 8(1), 723–729.
- Suharyono, Astuti, D., Sastra, M., & Wati, L. (2022). Implementasi Program Pengembangan Kewirausahaan di Politeknik Negeri Bengkalis. DINAMISA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(3), 618-632. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v6i3.8603
- Utama, I G. B. R., & Junaedi, I W. R. 2018. Program Kemitraan Masyarakat Desa Wisata Blimbingsari, Melaya, Jembrana, Bali. Jurnal Paradharma, 2(2), 2549-7405. https://doi.org/10.36002/jpd.v2i2.655
- Wiralestari, W., & Friyani, R. (2019). Pengelolaan Keuangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Berbasis Aplikasi Lamikro Pada Usaha Kuliner Tm Cemal Cemil. Jurnal Karya Abdi Masyarakat, 3(1), 62-66. https://doi.org/10.22437/jkam.v3i1.7011
- Zain, Z., Affrilyno, Khaliesh, H., & Abednego, I. A. (2022). Partisipasi Masyarakat untuk Penguatan Wisata Sungai Berbasis Kewirausahaan Kreatif dalam Disain Kawasan Sungai Jawi Pontianak. DINAMISA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(4), 1128-1140. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v6i4.5657
- Zimmerer, W.T. (1996). Entrepreneurship and The New Venture Formation. New Jersey: Prentice Hall International, Inc.
References
Arinta, R. T., Wulandari, A., Amin, C., & Andhika W, I W. (2022). Peran Partisipasi Paguyuban Masyarakat dalam Perancangan Desain Koridor Jalan Utama dalam Menujang Pariwisata Kampung Batik Wiradesa. DINAMISA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(4), 1018-1022. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v6i4.10282
Chairunisak, U. H., Irfan, M., Putrianti, F. G., & Susanto, D. (2023). Strategi Pengelolaan Keuangan UMKM Pasar Rakyat Candi Umbul. Jurnal SOLMA, 12(1), 1-8. https://doi.org/10.22236/solma.v12i1.10889
Dwitanti, E., Winarno, A., & Hermawan, A. (2022). Pendampingan Manajemen Usaha Untuk Pengembangan Umkm Seleud Di Sawo Jajar Kota Malang. Jurnal Pemantik, 1(2), 125–133.
Halim, A. (2020). Pengaruh Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Mamuju. Jurnal Ilmiah Ekonomi Pembangunan, 1(2), 157–172.
Kamaruzaman, Rahman, A., Sidik, M. A., Firdaus, Sudanto, Lumintang, A., Jannah, W. F., & Bidari, D. A. (2022). Peningkatan Minat Bakat dan Kemampuan Berwirausaha Komunitas Pebisnis Muda Melalui Pelatihan Kewirausahaan. DINAMISA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(4), 978-986. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v6i4.11030
Kusuma, I. L., Fitria, T. N., & Dewi, M. W. (2021). Pelatihan Kewirausahaan Sebagai Peluang Bisnis Untuk Generasi Milenial di Soloraya Selama Masa Pandemi Covid-19. BUDIMAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(2), 315–321. https://doi.org/10.29040/budimas.v3i2.2450
Lynch, K. (1981). A theory of good city form. MIT press.
Lubis, T. W. H., Efendi, N., & Ginting, S. O. (2022). Kewirausahaan Untuk Generasi Z pada Siswa Methodist Tanjung Morawa. DINAMISA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 7(1), 27-34. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v7i1.11262
Mira, A., Noor, A., & Mia, A. (2018). Pengembangan UMKM Madumongso Melalui Manajemen Usaha dan Legalitas Usaha. Jurnal Abdimas, 22(2), 185–192.
Purboraras, A. M. (2017). Kajian Karakteristik Koridor Jalan Pahlawan Sebagai Daya Tarik Wisata Kota Semarang. 5.
Safa’atin, H. N., Febriani, A. W., Winarno, A., & Hermawan, A. (2022). Permudah Layanan Dan Perluasan Pasar Melalui Pemanfaatan Teknologi Digital Pada Umkm Uhat Klb Malang. Jurnal Pemantik, 1(2), 93–104. https://doi.org/10.56587/pemantik.v1i2.44
Saragih, I. (2017). Membangun Usaha Kreatif, Inovatif dan Bermanfaat melalui Penerapan Kewirausahaan Sosial. Jurnal Kewirausahaan, 3(2), 26-34. https://ejournal.lmiimedan.net/index.php/jk/article/view/21
Sari, V. F. S., & Harti. (2020). Pengaruh Harga Tiket dan Fasilitas Terhadap Keputusan Berkunjung ke Obyek Wisata Ubalan Waterpark Pacet Mojokerto. Jurnal Pendidikan Tata Niaga (JPTN), 8(1), 723–729.
Suharyono, Astuti, D., Sastra, M., & Wati, L. (2022). Implementasi Program Pengembangan Kewirausahaan di Politeknik Negeri Bengkalis. DINAMISA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(3), 618-632. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v6i3.8603
Utama, I G. B. R., & Junaedi, I W. R. 2018. Program Kemitraan Masyarakat Desa Wisata Blimbingsari, Melaya, Jembrana, Bali. Jurnal Paradharma, 2(2), 2549-7405. https://doi.org/10.36002/jpd.v2i2.655
Wiralestari, W., & Friyani, R. (2019). Pengelolaan Keuangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Berbasis Aplikasi Lamikro Pada Usaha Kuliner Tm Cemal Cemil. Jurnal Karya Abdi Masyarakat, 3(1), 62-66. https://doi.org/10.22437/jkam.v3i1.7011
Zain, Z., Affrilyno, Khaliesh, H., & Abednego, I. A. (2022). Partisipasi Masyarakat untuk Penguatan Wisata Sungai Berbasis Kewirausahaan Kreatif dalam Disain Kawasan Sungai Jawi Pontianak. DINAMISA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(4), 1128-1140. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v6i4.5657
Zimmerer, W.T. (1996). Entrepreneurship and The New Venture Formation. New Jersey: Prentice Hall International, Inc.